Fuhrpark Consulting
Wir verstehen uns nicht nur als Berater, sondern als Teil Ihres Unternehmens. Unser Ziel: Ihr Fuhrpark soll effizienter, kostengünstiger und zukunftssicher werden. Dafür bieten wir Ihnen Fuhrpark Consulting, das über theoretische Empfehlungen hinausgeht.
Wir stehen für mehr als nur Beratung.
Mit über fünf Jahrzehnten operativer Erfahrung in der Flottenindustrie kennen wir die Herausforderungen, die im Alltag auftreten. Wir wissen, worauf es in der Umsetzung wirklich ankommt. Ob mittelständisches Unternehmen oder Konzern – unsere Beratung ist konkret, praxisnah und individuell auf Ihre Situation abgestimmt.
Fuhrparkmanagement: Kosten senken, Prozesse vereinfachen
Ein gut organisiertes Fuhrparkmanagement reduziert nicht nur Kosten, sondern optimiert auch Abläufe und Transparenz. Wir analysieren Ihre Bestände, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln eine Struktur, die langfristig funktioniert. Dabei geht es nicht um pauschale Empfehlungen, sondern um maßgeschneiderte Lösungen – verständlich, umsetzbar und direkt anwendbar.
Fuhrpark Consulting bei Lieferanten- und Technologieentscheidungen
Die Wahl der passenden Partner ist entscheidend. Wir begleiten Sie bei der Ausschreibung, Auswahl und Implementierung von Lieferanten, Fahrzeugdienstleistern oder Fuhrpark-Software. Mit unserem Fuhrpark Consulting stellen Sie sicher, dass Sie Angebote objektiv vergleichen und technologisch die richtige Richtung einschlagen.
Neue Mobilitätskonzepte sinnvoll integrieren
Dienstfahrräder, Carsharing oder Mobilitätsbudgets: Neue Konzepte brauchen klare Strategien. Wir helfen Ihnen, flexible und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähige Mobilitätslösungen zu finden. Dabei behalten wir sowohl die Interessen Ihrer Mitarbeitenden als auch Ihre betrieblichen Ziele im Blick.
Der Flottenmarkt im Wandel – wir halten Sie auf Kurs
Wir beobachten den Flottenmarkt täglich und kennen die Trends, Preisentwicklungen und politischen Rahmenbedingungen. Unsere erfahrenen Berater zeigen Ihnen, wie sich diese Entwicklungen auf Ihren Fuhrpark auswirken und wie Sie darauf reagieren sollten – mit klaren Empfehlungen, statt theoretischen Analysen.
Elektromobilität erfolgreich einführen
Die Integration von Elektrofahrzeugen stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – von der Fahrzeugauswahl über Ladeinfrastruktur bis zur Kostenrechnung. Unser Fuhrparkmanagement Consulting begleitet Sie durch alle Schritte. Wir bewerten, wo sich E-Mobilität für Sie wirklich lohnt und wie Sie den Umstieg reibungslos gestalten.
Fahrzeugbewertung und Lebenszykluskosten im Blick behalten
Die wirtschaftliche Steuerung eines Fuhrparks beginnt nicht mit dem ersten gefahrenen Kilometer – sondern schon viel früher. Bereits bei der Fahrzeugauswahl und der Kalkulation des Anschaffungspreises sollten Unternehmen darauf achten, wie sich Investition und Nutzung langfristig auf die Gesamtkosten auswirken. Genau hier setzt professionelles Fuhrpark Consulting an.
Wir bewerten Ihre Fahrzeuge marktgerecht, neutral und transparent. Dabei geht es nicht nur um den reinen Zeitwert oder Restwert, sondern um eine fundierte Analyse der gesamten Lebenszykluskosten (Total Cost of Ownership, TCO). Diese beinhalten neben den Anschaffungskosten auch Faktoren wie Kraftstoffverbrauch, Wartung, Reparaturen, Reifen, Steuern, Versicherungen und natürlich den kalkulierten Wiederverkaufswert.
Besonders in gemischten oder dezentral organisierten Flotten hilft eine strukturierte Bewertung dabei, ungenutzte Einsparpotenziale zu erkennen. Ein Beispiel: Fahrzeuge mit höherem Listenpreis können unter Umständen im Betrieb günstiger sein, wenn Wartungsintervalle seltener anfallen oder der Wiederverkaufswert stabiler bleibt. Solche Zusammenhänge aufzudecken und in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen, ist Ziel unseres Consultings.
Zudem zeigen wir auf, wie Sie durch gezieltes Remarketing Ihre Rückläufer optimal veräußern oder Leasingverträge wirtschaftlich abschließen können. Das Ergebnis: eine datenbasierte Steuerung Ihrer Flotte – mit klarer Kostenkontrolle über den gesamten Lebenszyklus.
Sales Support: Fuhrpark-Expertise für Ihren Vertrieb
Fuhrpark Consulting ist nicht nur für Flottenbetreiber interessant. Auch Hersteller, Händler und Leasinggesellschaften profitieren von einer fundierten Beratung. Denn der Verkaufsprozess von Nutzfahrzeugen, Dienstwagen oder Leasinglösungen ist komplexer geworden. Die Kunden erwarten nicht nur ein gutes Fahrzeugangebot, sondern auch Beratung zur optimalen Nutzung im eigenen Betrieb.
Wir bringen fundiertes Know-how aus dem Fuhrparkmanagement in Ihren Vertrieb. So können Ihre Vertriebsmitarbeiter gezielter auf typische Herausforderungen Ihrer Kunden eingehen – sei es die Frage nach CO₂-Bilanzen, steuerlichen Vorteilen oder der Integration elektrischer Fahrzeuge. Wir analysieren mit Ihnen, welche Argumente im B2B-Vertrieb wirklich zählen, und entwickeln daraus verkaufsunterstützende Inhalte und Prozesse.
Darüber hinaus helfen wir Ihnen, vertriebsinterne Prozesse zu standardisieren, komplexe Angebotsstrukturen zu vereinfachen und Kundenanfragen strukturierter zu beantworten. Dies führt nicht nur zu schnelleren Abschlüssen, sondern auch zu höherer Kundenzufriedenheit – ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsvorteil.
Ausschreibungen, Vertragsmanagement und Reporting mit Struktur
Ein professionell geführter Fuhrpark benötigt klare Strukturen – gerade dann, wenn es um Ausschreibungen, Verträge und das Reporting geht. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass gewachsene Prozesse mit Excel-Tabellen, E-Mail-Schriftwechseln oder uneinheitlichen Datenquellen nicht mehr ausreichen, um den Überblick zu behalten.
Wir unterstützen Sie dabei, Ausschreibungen rechtssicher und effizient zu gestalten. Ob es um Fahrzeugbeschaffung, Werkstattdienstleistungen, Tankkarten oder Softwarelösungen geht – unsere Berater helfen Ihnen, Leistungsverzeichnisse zu definieren, Anbieter objektiv zu vergleichen und Verträge in Ihrem Sinne zu verhandeln. Dabei achten wir auf klare Fristen, flexible Kündigungsoptionen und nachvollziehbare KPIs. Im laufenden Betrieb legen wir gemeinsam mit Ihnen ein strukturiertes Vertragsmanagement an. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Laufzeiten, Kündigungsfristen, Preisgleitklauseln oder Servicelevel-Vereinbarungen.
Ein weiterer Schwerpunkt ist das Reporting: Wir entwickeln für Sie ein maßgeschneidertes Berichtswesen mit modernen Kennzahlen (Key Performance Indicators), etwa zur Fahrzeugauslastung, zu Kraftstoffverbräuchen oder zu Schadensquoten. Die Reports sind verständlich, visuell aufbereitet und ermöglichen eine fundierte Steuerung Ihrer Flottenstrategie.
Beratung allein reicht oftmals nicht – wir unterstützen auch bei der Umsetzung!
Viele Unternehmen investieren Zeit und Geld in Strategieberatungen – doch im Alltag scheitert die Umsetzung oft an personellen Ressourcen oder internen Widerständen. Deshalb endet unser Fuhrpark Consulting nicht bei der Präsentation von Konzepten. Wir begleiten Sie auch in der Umsetzung.
Ob Einführung eines neuen Buchungssystems, Anpassung von Fahrerregelwerken oder der Rollout eines E-Fuhrparks: Unsere Experten arbeiten eng mit den operativen Teams, der IT und dem Einkauf zusammen. Wir kümmern uns um Schulungen, Prozessdefinitionen, interne Kommunikation und das Change Management.
Besonders bei größeren Transformationsprojekten – etwa bei der Umstellung auf Elektromobilität oder bei der Einführung einer zentralen Fuhrparksoftware – ist diese Begleitung entscheidend für den Erfolg. Dabei setzen wir auf eine pragmatische, lösungsorientierte Zusammenarbeit und behalten immer die betrieblichen Rahmenbedingungen im Blick.
Ihr Partner für ganzheitliches Fuhrparkmanagement Consulting
Fuhrpark Consulting ist mehr als das Erstellen von Konzepten. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich an Ihren realen Anforderungen orientiert. Deshalb setzen wir auf partnerschaftliche Zusammenarbeit: Wir hören zu, fragen nach und entwickeln gemeinsam Lösungen, die in der Praxis funktionieren.
Ob Sie einzelne Beratungsbausteine benötigen – wie etwa Unterstützung bei der Auswahl eines Telematiksystems – oder eine komplette Strategie für Ihren Fuhrpark erarbeiten möchten: Wir stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite. Dabei denken wir ganzheitlich. Von der Auswahl geeigneter Fahrzeuge über die Steuerung der Betriebskosten bis hin zur CO₂-Bilanz und Nachhaltigkeitsstrategie.
Unser Ziel ist es, Ihre Mobilität wirtschaftlich, transparent und zukunftssicher zu gestalten. Nicht mit Standardlösungen, sondern mit individuellen Ansätzen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.