CARextern Erfolgsgeschichten
Erfolgreich umgesetzte Fuhrpark-Transformation für Innomotics – Prozesse optimiert und Zukunftssicherheit geschaffen
Der Optimierungsprozess im Überblick
Die Innomotics GmbH ist ein weltweit führender Hersteller von elektrischen Antriebssystemen, Großmotoren und integrierten Antriebslösungen für Industrie und Infrastruktur. Das Unternehmen beschäftigt rund 15.000 Mitarbeitende.
Mit der Ausgliederung von Innomotics aus dem Siemens-Konzern entsteht ein eigenständiges Unternehmen, das sich voll und ganz auf innovative Antriebstechnologien konzentriert.
Die Abspaltung von Innomotics als eigenständiges Unternehmen bringt zahlreiche organisatorische und strategische Veränderungen mit sich – auch im Bereich des Fuhrparks. In diesem Zusammenhang unterstützen wir aktiv sowohl bei operativen Maßnahmen wie der Ummeldung von Fahrzeugen als auch bei der strategischen Neuausrichtung des Fuhrparkmanagements.
Unser Fokus liegt darauf, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Dazu gehören die Koordination und Durchführung der erforderlichen Ummeldungen, die Anpassung von Verträgen, Richtlinien und Prozessen sowie die Optimierung des Fuhrparks im Hinblick auf Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Durch unsere enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Stellen stellen wir sicher, dass sämtliche Anforderungen fristgerecht und zuverlässig umgesetzt werden.
Hiermit beschreiben wir gerne den Inhalt des Unterprojekts „Durchführung globaler RFI und RFQ für Leasinggesellschaften, Händler und Hersteller“.
Zunächst werden die grundlegenden Voraussetzungen definiert und eine enge Abstimmung mit OEMs, Händlern und Leasinggesellschaften durchgeführt, um erste Informationen zu sammeln. Auf dieser Basis entsteht eine Shortlist potenzieller Partner. Anschließend werden detaillierte Anforderungen formuliert und konkrete Angebote eingeholt, die von CARextern analysiert und bewertet werden. Basierend auf dieser Auswertung sprechen wir eine fundierte Empfehlung aus, bevor die finale Vergabeentscheidung getroffen wird.
In der letzten Phase erfolgt die Vertragsgestaltung und Unterzeichnung, sodass der Fuhrpark optimal an die neuen Strukturen angepasst wird.
Mit diesem klaren und durchdachten Ansatz gewährleisten wir einen reibungslosen Übergang und eine effiziente Fuhrparkorganisation, die langfristig wirtschaftlich und zukunftssicher aufgestellt ist.